邓文栋
邓文栋 ， ， ，，，男 ， ， ，，，1970年3月诞生 ， ， ，，，工程技术利用钻研员 ， ， ，，，泰山产业领武士才 ， ， ，，，乌兰察布东方威思顿电气有限公司首席科学家 ， ， ，，，中国国防邮电工会“示范性劳模和工匠人才创新工作室”领武士。 。。。。。。2005年获得山东省“富民兴鲁劳动焦芈” ， ， ，，，2015年“邓文栋创新工作室”获得“山东省工人前锋号”称号 ， ， ，，，2017年获得“乌兰察布市有凸起贡献的中青年专家”称号 ， ， ，，，2018年获得“山东省优良科技工作者”称号、2021年获得“乌兰察布大工匠”称号。 。。。。。。
01 二十年创新研发 ， ， ，，，百尺竿头
邓文栋参与展会
这些年来 ， ， ，，，邓文栋不休进建新技术、新知识 ， ， ，，，持久维持优良的技术创新能力 ， ， ，，，不休突破技术难关 ， ， ，，，先后获得创新成就三十多项 ， ， ，，，部门成就达到国际当先水平 ， ， ，，，获得省部级科学技术嘉奖7项。 。。。。。。其中攻克了高压电能表及电子式传感器等方面多项主题技术 ， ， ，，，援手公司进入了一个新兴的高压电能直接计量产业 ， ， ，，，该项技术通过裁减电磁式传感器等传统产业推动电力行业的优化升级 ， ， ，，，对推动新旧动能转换拥有极度沉要的示范作用。 。。。。。。
邓文栋在持久的技术创新和新产品开发过程中发现了一个特殊的景象：从多多新参与工作的技术人员中造就出一个具备技术创新能力的人才极度不容易 ， ， ，，，必要持久的知识和技术堆集 ， ， ，，，能力站到技术的前沿 ， ， ，，，相当于站到巨人的肩膀上 ， ， ，，，再此基础上持续致力索求 ， ， ，，，能力突破现有技术 ， ， ，，，达到内容性创新的成就。 。。。。。。能从多人中造就出一个高科技人才已属不易 ， ， ，，，但现实情况往往是 ， ， ，，，一旦达这个档次 ， ， ，，，获得一点成就 ， ， ，，，各类诱人职位就会随之而来 ， ， ，，，在“学而优则仕”的价值观疏导下 ， ， ，，，大无数人会烧毁持续在科技创新一线持续拼搏 ， ， ，，，从而转业搞其他。 。。。。。。邓文栋以为 ， ， ，，，要想进一步进行科技创新还要沉新从多多科技人员中造就 ， ， ，，，这导致创新人才成为“一次性人才” ， ， ，，，使得技术创新水平难以持续提高。 。。。。。。这种一次性的创新人员造就成本就极度大。 。。。。。。而若是已经达到创新水平的技术人员在此基础上持续创造新高度 ， ， ，，，由于没有了前期的沉复造就投入 ， ， ，，，创新效能就会大幅提高。 。。。。。。因而 ， ， ，，，具备创新能力的人不应朝三暮四。 。。。。。。在科研开发这条路路上 ， ， ，，，百尺竿头 ， ， ，，，更进一尺 ， ， ，，，远比另造一根101尺高竿更容易做到。 。。。。。。
邓文栋深感对峙技术创新不颠簸的价值是如此沉要 ， ， ，，，以至于他在20多年前就曾明确暗示要“坚守职业研发工程师”之路。 。。。。。。二十多年从前了 ， ， ，，，他的确做到了。 。。。。。。20多年前他工作在技术创新一线 ， ， ，，，20多年后的今天 ， ， ，，，他依然活跃在技术创新的一线 ， ， ，，，分歧的是 ， ， ，，，他的技术创新水平一向都在提高。 。。。。。。
02 能工巧匠奇思妙想 ， ， ，，， 厚积薄发
邓文栋的文章之一
一项创意的提出 ， ， ，，，到一项技术创新的成功 ， ， ，，，再到创新产品的批量出产 ， ， ，，，这中央必要大量的原型机造作 ， ， ，，，测试、改进、以及专用工艺设备的设计造作。 。。。。。。所谓创意 ， ， ，，，即是一种前所未有的规划或步骤 ， ， ，，，天然没有现成的实现规划 ， ， ，，，这些新的规划都必要去索求 ， ， ，，，去试验。 。。。。。。在这个环节 ， ， ，，，若何将这些创新规划的实物造作出来是重要难点。 。。。。。。其难度在于：造作这些样机必要昂贵的特殊订造模具及设备 ， ， ，，，而样机规划又时时必要调整 ， ， ，，，所需设备可能只用一次 ， ， ，，，这样造成样机造作成本变得不成接受。 。。。。。。要破解这个难题 ， ， ，，，则要求研发人员必须是一位能工巧匠 ， ， ，，，不需借助专业模具及设备 ， ， ，，，靠手工打造样机。 。。。。。。而邓文栋经过多年的磨炼 ， ， ，，，早已练就了工匠般的双手。 。。。。。。
例如在高压电能表的整体浇注步骤钻研阶段 ， ， ，，，邓文栋曾先后试验了40多个规划 ， ， ，，，最终突破了这个难题。 。。。。。。在此过程中 ， ， ，，，每个规划样机的零部件造作 ， ， ，，，整体浇注、各类测试都是他亲手实现的。 。。。。。。之所以必须亲手实现 ， ， ，，，还有一个益处是能够明显地相识其中的工艺细节 ， ， ，，，不放过其中的任何异常 ， ， ，，，而若是这些都指挥副手或表协来实现 ， ， ，，，往往在屡次互换或交代过程中产生失真 ， ， ，，，很可能会漏掉发现问题的关键机遇 ， ， ，，，使得正确的规划被错过 ， ， ，，，导致创新失败。 。。。。。。因而 ， ， ，，，邓文栋以为“工匠心灵”是“创意”到“创新”之间的捷径。 。。。。。。
要实现创新 ， ， ，，，“邓文栋创新工作室”起了关键作用。 。。。。。。他的创新工作室就像一个工匠铺 ， ， ，，，各类工具设备一应俱全 ， ， ，，，他经过多年的摸索 ， ， ，，，可能纯熟操作各类设备 ， ， ，，，从机新粪零件加工 ， ， ，，，到电路板设计及焊接调试 ， ， ，，，再到化工资料浇注 ， ， ，，，样机各类机能测试 ， ， ，，，试验样机的拆解分析 ， ， ，，，他都亲手实现。 。。。。。。高压电能表的整体浇注钻研共经历了屡次失败 ， ， ，，，最终成功 ， ， ，，，历时一年多 ， ， ，，，其中仅为拆解分析样机用坏的刀片就有上百片 ， ， ，，，浇注资料尝试了几十种。 。。。。。。而突破电子式电压传感器的技术瓶颈 ， ， ，，，从一个设法到最终实现批量化出产 ， ， ，，，历时三年功夫 ， ， ，，，这期间经历了近百次规划改进样机的造作 ， ， ，，，这些都是他亲手实现的。 。。。。。。
一个新技术和新产品的原型机试验成功到可批量化出产还必要大量的专用工艺及设备的钻延祝 。。。。。。而这个环节最大的难题是有些专用出产设备往往数十万元 ， ， ，，，而样机规划钻研阶段往往只必要使用一次 ， ， ，，，随着规划的调换就不再必要了 ， ， ，，，这使得钻研过程中引起巨大的浪费 ， ， ，，，这往往是影响一项创意顺利实现的沉要瓶颈。 。。。。。。而邓文栋则充分阐扬了他的工匠专长 ， ， ，，，总能以通例设备的极度之一甚至千分之一的成本造作出简易而有效的装置 ， ， ，，，满足样机研发阶段以及幼批量试验阶段的加工要求 ， ， ，，，使得研造工作得以在经费可接受的前提下实现。 。。。。。。
譬如他曾用5千元左右的资料成本实现了10万级环氧树脂浇注设备的职能 ， ， ，，，用2万多的资料成本实现了40多万级硅橡胶真空注射设备的职能 ， ， ，，，解决了样机及幼批试产阶段的加工设备问题。 。。。。。。而他通过造作这些单一代替设备的过程 ， ， ，，，又发现了优化正式出产设备的思路 ， ， ，，，用于领导批量出产设备的设计 ， ， ，，，同时还提高了批量出产设备出产效能和产品质量。 。。。。。。
邓文栋和他的创新工作室 ， ， ，，，先后在智能电能表技术、高压电能计量技术、电子式传感器技术、配电网一二次融合技术等领域实现了多项技术突破 ， ， ，，，所获得的5项发现专利在新产品中得到了充分的推广利用。 。。。。。。在这些创新工作中 ， ， ，，，险些毎一个新技术的第一台验证样机都是他亲手打造 ， ， ，，，毎一个特殊测试设备都是他亲手设计 ， ， ，，，毎一个新产品样机都是他精雕细琢 ， ， ，，，力求使得创新技术在新产品中得到充分阐扬。 。。。。。。他的创新工作室既是新技术的诞生地 ， ， ，，，又是新产品的孵化器。 。。。。。。在这里 ， ， ，，，险些所有创新技术都被孵化成拥有市场竞争力的新产品 ， ， ，，，创新产品累计中标合同额达45亿元以上。 。。。。。。
03 工匠心灵薪火传承 ， ， ，，，持续进取
邓文栋团队参展
“工匠心灵”已经深深地扎根于威思顿创新团队钟祝 。。。。。。不仅是“邓文栋创新工作室”像“工匠铺” ， ， ，，，威思顿技术中心的主题研发部门在从“办公室”化向“工作室”化转变 ， ， ，，，更多的工匠型创新人才在这里养成 ， ， ，，，更多的技术创新在这里成功 ， ， ，，，更多的创新性产品在这里推出 ， ， ，，，邓文栋所携带的团队 ， ， ，，，为公司产品当先战术的成功执行提供了坚实保险。 。。。。。。
媒体链接：
胶东在线 http://www.jiaodong.net/icity/system/2021/05/11/014174796.shtml
乌兰察布时刻 http://ytsk.jiaodong.net/system/2021/05/11/014174796.shtml?mobId=2555388526324092928
